Entreprise : de l'intranet au réseau social

• Coordinateur de l'atelier : Bruno Oudet
• Titre de l'atelier : "De l'Intranet aux réseaux sociaux" ou "Pont entre réel et virtuel, qu'attend t'on d'un réseau social professionnel"
• Résumé de l'atelier : Typologie des réseaux professionnels, clés de la réussite (Community Management, Utilisabilité, niche...) la E-réputation pousse à l'utilisation.
• Intervenants : Nicolas Bermond , Jean Mariotte, Arnaud Fontaine , Marc De Fouchecour, Fabrice Epelboin, Nicolas Julien Chercheur Brest ....
• Case Study : Thales

Thème:

"De l'Intranet aux réseaux sociaux" ou "Pont entre réel et virtuel, qu'attend t'on d'un réseau social professionnel"

Une alternative "Pont entre réel et virtuel comment transformer son Intranet en réseau social?"

Préambule :

Evolution des usages et des logiciels sociaux => Arnaud Fontaine + Marc de Fouchecour Un speech de 3 lignes à faire... Typologie des réseaux professionnels => Fabrice Epelboin + Nicolas Bermond Les réseaux sociaux professionnels donnent le sentiment de chercher encore le modèle idéal. Et si la réponse était dans le réseau de niche (par secteur d'activité ou

par profil) piloté par un méta réseau qui sert de tableau de bord (le réseau dominant, portail, agrégateur???) tout ça dans un environnement interopérable (OPEN SOCIAL?)

Clés de la réussite:

      * Evangelisation et pédagogie => Qui s'y colle

Un speech de 3 lignes à faire...

      * Communauty Management => Jean Mariotte ...

Jean nous parlera du chief network officer (communauty manager) pour faire un pont entre le réel et le virtuel (Animation de communauté au centre de la

relation)

      * Social Oriented => Marc de Fouchecour

Confronté à des entreprises qui veulent renouveler leur Intranet mais n’ont pas la moindre idée de ce que pourrait signifier le rendre “social-oriented”, i.e. passer d’une orientation “content” à une orientation “people”, et d’une forme “classement” à une forme “relation”

      * Utilisabilité (IHM) => J'ai contacté Mr Accessibilité pour voir comment il peut apporter de l'eau au moulin
      Comment l'utilisation, l'accessibilité et la simplicité sont les clés de la réussite d'une plateforme + Comment se propage l'utilisation au cœur d'une 

entreprise (Fabrice a une très belle anecdote)

      * Niche...=> Jean Mariotte / Arnaud Fontaine / Nicolas Julien

Au contraire des réseaux sociaux amicaux le networking professionnel demande un pretexte plus fort qu'une simple mise en relation Exemple de mise en place d'un réseau social pour les chercheurs.

- l'e-reputation repousse et bouleverse les limites du partage de connaissance Ouvrir son Intranet mais comment? et jusqu'où? Marc de Fouchecour Comment l'E-réputation pousse à l'utilisation Nicolas Bermond + Faut trouver un expert de l'entreprise 2.0 L'e-réputation est le vecteur du changement de l'entreprise traditionnelle vers l'entreprise de demain (entreprise 2.0). Comment se positionner dans cette nouvelle donne?

Case Study : Thales => On n'a contacter un collaborateur de Thales pour venir témoigner de son expérience weavlink